58% работодателей признались, что хоть раз оказывали давление на своих сотрудников. Такие результаты были получены в результате опроса казахстанцев, проведенного исследовательским центром HeadHunter (hh.kz). 42% анкетируемых начальников уверены, что никогда не оказывают прессинга на своих сотрудников.
Как признались 68% начальников, использующих метод «кнута» в руководстве, порой они вынуждены оказывать давление, чтобы контролировать своих подчиненных: ведь на управленцах лежит большая ответственность за работу всего персонала. Почти пятая часть начальников указывают подобную установку топ-менеджмента как основную причину применения давления по отношению к сотрудникам. «Прессинг» (по мнению 7% начальников) – это один из способов мотивации персонала. Из рубрики «Свой вариант»: «Желание помочь компании достичь определенной ступени развития», «Иногда, в случае срочной работы. Это не психологическое давление, это определение умения работать в экстремальных ситуациях», «Есть сотрудники, на которых необходимо оказывать психологическое давление для того, чтобы они выполняли свои прямые обязанности, уже не говоря о работе в авральном режиме».
Результаты исследования, проведенного среди подчиненных, несколько отличаются. Так, лишь 30% уверенно заявляют, что не чувствуют какого-либо давления со стороны своего непосредственного руководства. Почти пятая часть опрошенных сотрудников считают, что с них требуют качественного выполнения заданий при отсутствии необходимых ресурсов. 15% работников жалуются на нехватку времени для получения требуемых результатов, 12% - на придирки со стороны начальника по поводу низкого уровня профессионализма.
Примерно половина сотрудников, испытывающих на себе «прессинг» руководства, сталкиваются с ним пару раз в месяц, 35% - регулярно (практически каждый день) и считают давление реалиями своей работы. Лишь 6% респондентов указали, что очень редко (реже раза в полгода) подвергаются «прессингу» со стороны начальства.
36% подчиненных, столкнувшихся с оказанием давления со стороны руководителя, начинают задумываться об увольнении, как только начальник применяет «кнут». 28%, напротив, активизируются и стараются работать эффективнее. 13% подчиненных проявляют хладнокровие и просто не обращают внимания на «прессинг» начальства, а 8% - расстраиваются. Собственные варианты анкетируемых: «Принимаю к сведению и анализирую, справедливо ли его требование, если да, активизируюсь, если нет -"ставлю на место"», «Отвечаю конкретно и доказываю его необоснованность», «Действую по ситуации: всегда по-разному».
Более трети респондентов считают, что оказание давления свойственно каждому начальнику время от времени, однако четверть сотрудников считают, что руководитель таким образом самоутверждается за счет подчиненных. 18% связывают «прессинг» с постоянным ростом требований к персоналу в связи с непрерывным ростом компании, а 12% уверены, что оказание давления на работника – один из методов мотивации. Из рубрики «Свой вариант»: «Так работает бизнес, в котором я работаю - сильное давление идет сверху вниз», «Низкий уровень знаний начальства, в сфере руководства коллективом», «Личностные проблемы», «Боязнь конкуренции».
