Астана. Business Resource. 1% прибыли предприятия ГМК будут отчислять на инновации
По мнению экспертов, внедрение инновационных технологий не является характерной особенностью горно-металлургической промышленности страны. И хотя в отрасли давно назрела острая необходимость в совершенствовании методов и способов работы, стимулы и ресурсные базы предприятий готовы откликнуться потребностям рынка не всегда.
В рамках реализации Межотраслевого плана научно-технологического развития РК до 2020 года Министерство индустрии и новых технологий (МИНТ) планирует разработать технологическую дорожную карту по горно-металлургическому комплексу, в разработке которой активное участие примут как крупные промышленные предприятия, так и научные организации. По словам вице-министра МИНТ Альберта Рау, база и средства на научную деятельность выделяются, активно функционирует Национальный центр по комплексной переработке минерального сырья, но министерство как администратор не довольно результативностью его работы. «У центра есть интересные и перспективные разработки, но они, к сожалению, не востребованы производством, которое зачастую не имеет ни стимулов, ни средств для внедрения инноваций», – отмечает А. Рау. В этой связи МИНТ ставит целью скорейшее осуществление озвученного главой государства поручения об обязательном отчислении горно-металлургическими предприятиями 1% прибыли на проведение НИОКР и внедрение новых технологий. «В случае невыделения этих средств они будут изыматься в бюджет для стимулирования инновационно ориентированных предприятий, при выделении их предприятию будут предоставляться ощутимые налоговые преференции», – сообщил вице-министр.
По его словам, в отечественной горнодобывающей отрасли произошли разительные перемены в плане обеспеченности компаний (АО «Васильковский ГОК», ТОО «Казцинк», ТОО «Казахмыс», ТОО «Актюбинская медная компания» и т.д.) современной горной техникой от ведущих мировых производителей. Однако сама технология обогащения, признается вице-министр, на многих фабриках остается устаревшей (ориентированной на сульфидное сырье и селективные концентраты) и не обеспечивающей тот уровень извлечения металла, которого достигли лучшие зарубежные компании.
Альберт Рау отметил, что главными задачами ГМК на сегодня остаются комплексность использования сырья и уменьшение техногенного давления на окружающую среду. Так, ТОО «Казцинк» извлекает из сырья до 15 видов металлов, а вся номенклатура товарной продукции составляет более 20 наименований. «Там же за три года, с 2007-го по 2009-й, переработали клинкер цинкового производства (около 1,6 млн т), который складировался в течение 60 лет на территории комбината, практически в городской черте», – привел пример чиновник.
В золотодобывающей промышленности, подчеркнул А. Рау, необходимо внедрять технологию бактериального выщелачивания, так как особенностью сырьевой базы золота в Казахстане является то, что 60-70% золотосодержащих руд – сложное, упорное сырье с повышенным содержанием вредных примесей (мышьяк). В качестве примера в этом вопросе вице-министр указал на ФИК «Алел», которая, применяя эту технологию, в прошлом году довела добычу до 3 тонн и планирует сохранить такие объемы до 2015 года.
Вице-президент Казахстанского института развития индустрии (КИРИ) Сейткали Галиев отмечает слабую инновационную активность предприятий ГМК. По его словам, в рамках программы «Производительность-2020» в области инновационных технологий КИРИ работает со 114 предприятиями и из них всего шесть относятся к горно-металлургической отрасли. «В условиях Казахстана стратегия перехода к инновационному типу функционирования и развития особенно важна для горно-металлургических компаний, так как именно они играют ключевую роль в развитии мировой экономики и в экономике страны. Данный вывод усиливается ярко выраженной тенденцией смещения мирового горного производства в Азию, где Казахстан сегодня прочно занимает третью позицию после Китая и России», – говорит С.Галиев.
Главный научный сотрудник Института экономики МОН РК Олег Егоров считает, что в вопросе инноваций государство напрасно все надежды возлагало на иностранных инвесторов. «Несмотря на то что все компании по добыче железной руды и цветных металлов пришли к нам в первой половине 1990-х и за это время получили колоссальные прибыли, новой техники и инноваций мы от них, в общем-то, так и не увидели», – сетует эксперт. По его словам, за все 10-15 лет присутствия в Казахстане только в последние годы в работе этих компаний замечено применение «кое-каких» новых технологий. «В горно-металлургической промышленности из наших недр извлекается минимальное количество компонентов, в основном медь и свинец. Если посмотреть по удельному содержанию, то значительные запасы тех же цветных металлов так и остаются в отвалах. Ими на сегодняшний день ни государство, ни компании вплотную практически не занимаются», – подчеркнул О. Егоров.
По его мнению, самой значительной инновацией в ГМК могло бы стать создание и развитие в Казахстане производств, ориентированных на выпуск конечной продукции для потребления на внутреннем рынке. «В стране практически отсутствуют перерабатывающие комплексы. На данный момент все наше сырье отправляется за границу, где перерабатывается до уровня готового металла, после чего республика приобретает этот товар уже в несколько раз дороже, чем если бы переработка осуществлялась на месте», – констатирует Олег Егоров.
По информации КИРИ, довольно высоким и вызывающим тревогу за перспективы развития отрасли является износ основного технологического оборудования, находящийся в металлургическом и горнорудном секторах на уровне 54 и 53% соответственно. Аналогичный показатель по зданиям и сооружениям составляет 72 и 37% (график 1).
Подробнее об этом и других трендах в горно-металлургической отрасли читайте в специальном проекте газеты «Бизнес&Власть» за 23.06.2011
