Десять лет может понадобиться Казахстану, чтобы повысить уровень производительности труда до уровня Германии или США, считает гендиректор SAP в странах СНГ Владислав Мартынов. Как оценивает потенциал отечественного IT-рынка специалист из России, он рассказал в интервью Profinance.kz.

- Владислав Владиславович, пользуются ли спросом индивидуальные и корпоративные средства планирования в казахстанском бизнес-сообществе?
-Однозначно, да. Казахстан показывает высокую готовность к преобразованиям: развивается инфраструктура, совершенствуется образование, выполняются программы, связанные с прямыми инвестициями зарубежных компаний для реализации инновационных проектов коммерческими структурами и госорганами. Однако, уровень проникновения бизнес-приложений и корпоративных систем в Казахстане все еще низкий, это связано с историей развития корпоративных систем и экономики в целом. Вопросы повышения эффективности и конкурентоспособности начали затрагиваться только с обретением независимости. За 10 лет был сделан гигантский скачок, по сути «с нуля», до интегрированных серьезных современных технологий. Казахстанские компании готовы инвестировать в IT. И сегодня Казахстан является лидером Центрально-Азиатского региона в области внедрения современных методов и технологий управления.

- Как за последний год изменился спрос на интегрированные бизнес-решения?
- Тенденции меняются. Раньше пользовался спросом в основном финансовый блок, учетные транзакционные системы, сегодня - системы для анализа данных. Так, впервые в 2010 году хитами продаж выступили решения по управлению кадрами, недвижимостью, бизнес – аналитике, системы оптимизации производства.
Системами управления бизнес-процессами в республике сейчас заинтересованы промышленность, металлургия, телекоммуникации и нефтегазовый сектор. Уже на подходе банки, госсектор, розничная торговля и средний бизнес. Динамичное развитие экономики Казахстана послужило эффективной интеграцией информационных технологий в экономику и государственное управление.

- Реально ли реализовать проекты по управлению бизнесом без дополнительных инвестиций, то есть в рамках стандартного IT-бюджета?
- В каждой компании стандартный IT бюджет сугубо индивидуален. В целом же, в Казахстане, более 80% из годовых затрат идет на развитие IT, оборудование. В странах СНГ IT бюджет рассматривается как затратная часть бюджета и производится в основном закуп оборудования. На западе же IT считают инвестиционным бюджетом.
Так, годовые затраты на развитие IT по отношению к ВВП в США составляют 4%, России - 1.3%, Казахстане 0,5%. Это гигантская проблема, если мы говорим о диверсификации, конкурентоспособности и внедрении инноваций.

- Можете оценить период отставания казахстанского IT-рынка в развитии от передовых в технологическом развитии стран?
К 2014 году Казахстан планирует увеличить производительность труда на 100% в отдельных секторах экономики. Производительность труда определяет конкурентоспособность и компании, и экономики в целом, на сегодня производительность труда в Казахстане более чем в 4 раза ниже, чем в США. Причины низкой производительности труда - низкий уровень автоматизации и использования информационных технологий в бизнесе компании, износ основных средств, неэффективные процессы управления бизнесом. Казахстану, для того чтобы увеличить затраты на IT бюджет с 0,5% до 4%, надо поменять структуру с оборудования на ПО и повысить производительность труда до уровня США или Германии. По моим оценкам, на это понадобится порядка 10 лет.


Айгуль Касенова