Рекомендуем
×
Даже и в более спокойные времена предшественники Масимова на посту премьера сохраняли в Казахстане за собой обычно пост на более короткие периоды. Даниал Ахметов пробыл премьер-министром три с половиной года, Имангали Тасмагамбетов – год, и так далее. Читать далее

Сохраняя статус лидера. «КазМунайГаз» строит перспективы на будущее и решает кадровые вопросы

23 февраля 2010/ Новости » Дайджест/
Сохраняя статус лидера. «КазМунайГаз» строит перспективы на будущее и решает кадровые вопросыВ достаточно непростых условиях мирового финансового кризиса нацкомпания «КазМунайГаз» сумела сохранить производственный потенциал, уложилась во все заданные в начале прошлого года показатели, к тому же еще и приумножила свои мощности. Пытается «смягчить» КМГ и нашумевшую кадровую тему. Об итогах 2009 года и перспективах на будущее рассказал на пресс-конференции председатель правления АО Кайргельды Кабылдин.

Нацкомпании удается удерживать впечатляющие позиции в национальной экономике, да и цифры говорят сами за себя: КМГ сегодня обеспечивает каждый четвертый тенге в Нацфонде, каждый десятый тенге в доходах республики, отметил К. Кабылдин. К тому же «КазМунайГаз» сохраняет лидерский статус по объемам добываемой нефти в Казахстане.

В 2009 году КМГ приобрел новые активы: компания стала владельцем 100% акций The Rompetrol Group, приобретены были 50% акций «Мангистаумунайгаз», увеличена доля в Каспийском трубопроводном консорциуме, введена в эксплуатацию вторая очередь нефтепровода Кенкияк – Кумколь.

– Мы приобрели 100% контроля над Павлодарским НПЗ, и таким образом КМГ контролирует два нефтеперерабатывающих завода, в том числе и Атырауский, – продолжил председатель правления. – К тому же у нас 50% в управлении Шымкентским НПЗ.

Продолжается работа по освоению месторождений на казахстанском секторе Каспийского моря, в первую очередь это Северокаспийский проект. Стоимость приобретенных и введенных в эксплуатацию активов с учетом доли КМГ в 2009 году эквивалентна 540 млрд. тенге, что говорит о большой капиталоемкости компании.

Еще больше мобилизовать свои силы нацкомпания намерена в связи с направлениями, заданными Посланием народу Главы государства. В первую очередь это касается модернизации производства.

К 2014 году Казахстан уже не будет нуждаться в «чужом» бензине и авиатопливе. Нацкомпания должна «дотянуть» к этому времени уже собственное производство. К этому же времени за счет модернизации трех НПЗ КМГ обещает закрыть позиции по высокооктановому бензину и дизельному топливу.

Смягчит «КазМунайГаз» и «зеленую» тему. Экологическая безопасность будет обеспечиваться в первую очередь внедрением современных французских технологий, что позволит в пять раз сократить выбросы бензола.

Осваиваться будет и другое направление Послания народу Казахстана – это формирование центров экономического роста.

– На западе Казахстана мы приступили к реализации нефтехимического производства, – отметил К. Кабылдин. – Мы планируем увеличить доходность за счет новых проектов и снизить сырьевую зависимость от поставок продуктов нефтехимии на внутренний рынок.

Большое внимание в дальнейшем КМГ намерен уделять «усилению» научно-технического потенциала, не забудет и практику поддержки социальных проектов. Приоритетным останется увеличение доли казсодержания.

Если говорить о международных проектах, одним из самых привлекательных является, конечно же, месторождение Карачаганак. Переговоры идут, но пока рановато говорить о приобретении доли, отметил К. Кабылдин.

Другой немаловажный вопрос – перенаправление потоков нефти с украинского направления. Они были пущены в объеме около 3,5 млн. тонн по направлению Северная Дружба: Брест – Польша – Германия. И это оказалось экономически выгоднее, чем «ходить» на Одессу, ответил на вопросы журналистов председатель правления.

Затронут был на пресс-конференции и кадровый вопрос нацкомпании. К этой теме приковано внимание не только общественности, прошло проверку АО и со стороны Администрации Президента РК. Все проблемы возникали, по словам К. Кабылдина, из-за реального дефицита квалифицированных кадров, поэтому места приходилось отдавать не самым ценным сотрудникам. Надежда была только на их собственный рост, в ряде случаев этого не происходило. Сейчас этому вопросу уделяется самое пристальное внимание.

Мифом называет К. Кабылдин и заоблачные зарплаты в КМГ. Специалисты АО получают в разы меньше по сравнению с аналогичными зарубежными компаниями нефтегазовой сферы. Из-за чего зачастую сотрудники «КазМунайГаза» уходят в конкурирующие структуры.

Опроверг выступающий и разговоры о чрезмерной «китаизации» нефтегазовой отрасли.

– Если говорить про 2010 год, то доля КМГ будет составлять 28% при объеме добычи 78 миллионов тонн нефти в год, 24% – это инвесторы из США, в первую очередь «Шеврон» и «Эксонмобил», китайские CNPC и другие составляют 22%, европейские компании – 17%, российские – 9%, – дал расклад К. Кабылдин.



Марьям ТУРЕЖАНОВА, "Казахстанская Правда"

Дочитали статью до конца? Пожалуйста, примите участие в обсуждении, выскажите свою точку зрения, либо просто оставьте оценку статьи ;)

Следите за обновлениями сайта в социальных сетях Фейсбук или Твиттер.

Комментарии
Добавление комментария
Имя:*
E-Mail:
или войдите через свой аккаунт:
Таймлайн
Опрос
Какой жилищный вопрос вы решаете в настоящее время?
расширение,
размен,
переезд,
никакой
Архив опросов