Рекомендуем
×
«Объединение будет проводиться на базе ГНПФ. Механизм передачи, в общем, отработан и никаких проблем быть не должно», рассказал Григорий Марченко на брифинге для журналистов.  Читать далее

А. Мамытбеков: Продовольственный рынок иногда лихорадит

27 мая 2010/ Новости/
А. Мамытбеков: Продовольственный рынок иногда лихорадитАлматы. Business Resource. «Казахстан по некоторым позициям имеет большие объемы импорта, от этого продовольственный рынок иногда лихорадит, причем довольно-таки сильно». Об этом в ходе онлайн-конференции на Forum.Profinance.kz сообщил председатель АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» Асылжан Мамытбеков.

Вопрос пользователя в адрес председателя КазАгро касался инвестиций в АПК. «Асылжан Сарыбаевич! Насколько эффективны миллиардные вливания в развитие сельской инфраструктуры? Стали ли сельчане жить лучше? Или ивестпроекты – очередное отмывание денег? Как контролируется использование государственных денег?», - говорится в сообщении.

«Все эти инвестпроекты - это не «потемкинские деревни», их можно реально посмотреть, продукцию, которую мы уже получаем в рамках этих проектов», - пояснил А. Мамытбеков.

По его словам, «в прошлом году введены 5 молочно-товарных ферм, высокопроизводительных, высокотехнологичных, на которые завезено высокопродуктивное поголовье и было приобретено оборудование передовых производителей. Поэтому это проекты все реальные».

«При этом к этим проектам мы подходим довольно системно, не так, чтобы что-то захотел и кому-то вздумалось что-то производить. Мы проанализировали все имеющиеся проблемы в аграрном секторе, и выявили две основные проблемы, которые существуют. Во-первых, мы до сих пор по некоторым позициям имеем большие объемы импорта, от этого у нас продовольственный рынок иногда лихорадит, причем довольно-таки сильно. И, во-вторых, имея большой потенциал, мы его не используем. Вот на эти две задачи направлены все наши инвестиционные проекты», - подчеркнул глава КазАгро.

По словам А. Мамытбекова, это все контролируется. В первую очередь есть наша внутренняя структура по контролю, создан специальный департамент мониторинга, который на еженедельной основе берет фотоотчет, проверяет, на месте ли все вложенные деньги, материализуются ли они где-то. И, во-вторых, есть при совете директоров специально созданный комитет по контролю, возглавляет его министр финансов. Ну, и, в-третьих, есть специальные органы, в том числе правоохранительные, специальные, как финансового контроля - это комитет по финансовому контролю, Счетный комитет, так есть и правоохранительные органы, которые также довольно внимательно прослеживают всю деятельность наших дочерних компаний холдинга».

Дочитали статью до конца? Пожалуйста, примите участие в обсуждении, выскажите свою точку зрения, либо просто оставьте оценку статьи ;)

Следите за обновлениями сайта в социальных сетях Фейсбук или Твиттер.

Комментарии
Добавление комментария
Имя:*
E-Mail:
или войдите через свой аккаунт:
Таймлайн
Опрос
Какой жилищный вопрос вы решаете в настоящее время?
расширение,
размен,
переезд,
никакой
Архив опросов