Как поднять уровень своего бизнеса благодаря членству в Торгово-промышленной палате (ТПП)? Способствует ли это признанию бизнеса на международной арене? Необходимо ли ограничивать господдержку отечественному бизнесу? Об этом и многом другом Profinance.kz рассказала Юлия Даурова, директор Представительства ТПП РК в США.Почему, на Ваш взгляд, спрос на услуги ТПП РК среди казахстанских предпринимателей довольно низкий по сравнению с другими странами?
Во-первых, я не согласна, что спрос довольно низкий, иметь более 1000 компаний-членов палаты - это очень хороший показатель. В Палате Манхеттена - всего 1.500, при том, что в городе живет несколько миллионов человек и сосредоточены головные офисы глобальных корпораций.
Мне кажется, спрос на услуги невысокий, так как предприниматели не знают, как воспользоваться данной возможностью. Самый простой способ - это использовать контакты палаты для нахождения потенциальных покупателей, поставщиков, рекламы своей продукции.
Как поднять уровень своего бизнеса благодаря членству в ТПП? Способствует ли это признанию бизнеса на международной арене?
Бизнесмены могут обращаться в ТПП за получением необходимой информации, контактов, как в Казахстане, так за ее пределами. Для этого у ТПП несколько представительств в США, Европе и Азии. Консалтинговые компании могут организовывать семинары, торговые и производственные фирмы - торговые миссии. Если же технологические компании хотят посмотреть, как что-то производится за границей, руководители представительств ТПП и Посольства РК с удовольствием помогут организовать подобные поездки. Например, несколько компаний хотели узнать, как работают фермы в США, и Посольство РК в США организовало им торговую миссию в штат Северная Дакота. Если же вас интересуют новые технологии, финансы, то руководство Штата Нью-Йорк всегда открыто к диалогу и готовы продемонстрировать свои технологии. Мы в этом поможем.
По-английски, членство в ТПП называется «рычагом», когда благодаря небольшому взносу можно приобрести новые каналы сбыта или поставщиков.
В США популярны небольшие клубные встречи, которые может проводить ТПП. Они называются: «Обмен визитками».
Про признание на международной арене. Прежде чем связаться с компанией, где угодно лучше собрать информацию о ней. Поэтому используются данные ТПП, специализированных ассоциаций и Better Business Bureau. Если компания не состоит в таких организациях, это очень настораживает. С такими фирмами не работают.
Как вы оцениваете состояние казахстанского бизнеса сегодня? Необходимо ли ограничивать господдержку отечественному бизнесу и опыт какой страны Вы бы посоветовали перенять?
Казахстанский бизнес быстро развивается. Однако, так как я нахожусь в США, со стороны возникает ощущение раздутости. Когда много денег вливается в определенные города и проекты, при этом провисает большинство социальных программ. Т.е. работаем на имидж, а потом на содержание. В этом случае просто необходима господдержка малого и среднего бизнеса, потому что по-другому они не выдержат. В США каждый ремесленник, каждый сапожник. Очень много мелких компаний, но каждая кормит 2-50 человек. Это же рабочие места, это большее количество продукции. Соответственно, когда у человека есть работа, деньги, он тоже может обеспечить лучшие условия проживания себе и своей семье, купить больше товаров, а купив больше товаров, он дает прибыль продавцу. Это замкнутый круг развития, как в учебнике по экономике Пола Кругмана, чем больше узкоспециализированных компаний, тем лучше экономика.
Не могу посоветовать страну для примера, в виду незнания подобной информации. Однако, судя по развитию стран Юго-Восточной Азии, стоит рассмотреть их опыт. Потому что они молодые, как и Казахстан, страны в смысле становления рыночной экономики.
Казахстан занимает предпоследнее место в мире по рейтингу «Международная торговля», согласно результатам проекта USAID. Что, по-Вашему, спасло бы положение?
Мне кажется, это больное место. На встрече с администрацией губернатора Штата Нью-Йорк мне предложили закупать нашу продовольственную продукцию, выращенную без химикатов (organic food). Есть ли у нас компании, готовые экспортировать продукты, согласно международным правилам? Почти, нет. Пожалуй, только зерновые и мучные компании.
В стране единичны компании, готовые экспортировать. Мы продаем нефть, газ, металлы, но даже прокормить себя не можем. Надеюсь, Kaznex исправит эту ситуацию. У них правильные направления работы, которые, по логике должны спасти ситуацию, если будут правильно и быстро внедрены в жизнь.
Айгуль Касенова
