Алматы. Business Resource. Казахстанский холдинг SAT&Company увеличил свою долю в капитале ShalkiyaZinc на 2,9% - до 84,3%, сообщила компания. SAT&Company приобрела 875 тыс. 558 акций ShalkiyaZinc за $2,023 за бумагу.В январе SAT&Company приобрел новые простые акции компании в размере 24 млн. 715 тыс. 769 штук по цене $2,023 за бумагу. Стоимость 81,39%-ного пакета акций составила $50 млн.
Таким образом, в настоящее время SAT&Company владеет 25 млн. 591 тыс. 327 акциями меткомпании, что составляет 84,3% капитала ShalkiyaZinc, передает Интерфакс-Казахстан.
Покупка 2,9% акций ShalkiyaZinc была осуществлена после того, как в соответствии с законодательством, 11 февраля SAT&Company сделала обязательное предложение на приобретение данного пакета (в том числе акций, представленных в виде GDR). 28 апреля, на момент истечения срока действия указанного предложения, SAT&Company осуществила сделку в отношении 875 тыс. 558 акций ShalkiyaZinc.
Ранее сообщалось, что ShalkiyaZinc направит полученные от сделки средства на погашения значительной части своей задолженности (в частности, займы АО "БТА Банк"), а также на пополнение оборотного капитала и другие потребности.
ShalkiyaZinc, ценные бумаги которого торгуются на Лондонской фондовой бирже, является одним из крупнейших в Казахстане производителей цинка и свинца. Основная производственная деятельность компании сосредоточена на юге страны, активы включают месторождение Шалкия мощностью добычи 1,5 млн. тонн руды в год, завод в Кентау мощностью переработки 1,5 млн. тонн руды в год и месторождение Талап, программа освоения которого еще не готова (по оценке Brook Hunt, проведенной в ноябре 2006 года, оно может содержать около 30% запасов цинка в стране).
SAT&Company является многопрофильным холдингом. В настоящее время он представлен в таких секторах экономики, как торговля нефтепродуктами, нефтехимическая промышленность, а также разведка, добыча железосодержащих руд и металлургия, строительство и транспорт. Основными акционерами SAT&Company являются Кенес Ракишев и ТОО "Mac Alians".
