Рекомендуем
×
Есть один яркий пример, показывающий обычное отношение руководителей к процессу делегирования полномочий: “Один  топ менеджер купил книгу по эффективному управлению. На первой странице было написано, что нужно больше полномочий делегировать другим. Дальше книгу дочитывают его замы”. Конечно, тут на лицо явный перебор с делегированием, и это одна из крайностей этого процесса – руководители либо боятся делегировать полномочия своим подчиненным, либо делегируют им все подряд.  Читать далее

Нацбанк снижает требования к банкам второго уровня

03 марта 2009/ Новости/
Национальный банк Казахстана снизил нормативы минимальных резервных требований (МРТ) для банков второго уровня.
Так, по внутренним обязательствам МРТ снижены с 2% до 1,5%, по иным обязательствам - с 3% до 2,5%.
По данным Нацбанка, это позволит предоставить банковской системе ликвидность в размере 50 млрд тенге (текущий 150,60/$1).

Дочитали статью до конца? Пожалуйста, примите участие в обсуждении, выскажите свою точку зрения, либо просто оставьте оценку статьи ;)

Следите за обновлениями сайта в социальных сетях Фейсбук или Твиттер.

Комментарии
Добавление комментария
Имя:*
E-Mail:
или войдите через свой аккаунт:
Таймлайн
Опрос
Какой жилищный вопрос вы решаете в настоящее время?
расширение,
размен,
переезд,
никакой
Архив опросов