Рекомендуем
×
Есть один яркий пример, показывающий обычное отношение руководителей к процессу делегирования полномочий: “Один  топ менеджер купил книгу по эффективному управлению. На первой странице было написано, что нужно больше полномочий делегировать другим. Дальше книгу дочитывают его замы”. Конечно, тут на лицо явный перебор с делегированием, и это одна из крайностей этого процесса – руководители либо боятся делегировать полномочия своим подчиненным, либо делегируют им все подряд.  Читать далее

Стали известны основные темы предстоящего «Business Weekend»

04 августа 2008/ /
Основные темы, с докладами по которым выступят ведущие специалисты в своих сферах деятельности. Список спикеров уточняется.



Изменения в мировой макроэкономике – новые приоритеты или смена стратегий?


Государственные приоритеты и корпоративные интересы. Точки пересечения.


Кризис ликвидности – пути поиска новых источников ресурсов.


Имидж компаний и верное позиционирование проектов - путь выхода на потенциальных партнеров.


Инфраструктурные проекты: привлекательность для бизнеса. Доля ответственности государства и инвесторов.


Профессионалы: перекупать или выращивать. Инвестиции в человеческий капитал – залог успешного роста компаний.


PR - технологии управления позиционированием для привлечения стратегических партнеров в изменяющейся конъюнктуре рынка. Роль масс – медиа в этом процессе.


Развитие телекоммуникаций и внедрение новых технологий - шаг к укреплению бизнеса.


Региональные стратегии развития: интеграция как укрепляющий фактор экономики.

подробнее

Дочитали статью до конца? Пожалуйста, примите участие в обсуждении, выскажите свою точку зрения, либо просто оставьте оценку статьи ;)

Следите за обновлениями сайта в социальных сетях Фейсбук или Твиттер.

Комментарии
Добавление комментария
Имя:*
E-Mail:
или войдите через свой аккаунт:
Таймлайн
Опрос
Какой жилищный вопрос вы решаете в настоящее время?
расширение,
размен,
переезд,
никакой
Архив опросов