Е.Люц: "Полиграфические предприятия поступились прибылью и зарплатой сотрудников, чтобы сохранить бизнес"

Юлия Тарасенко

Во второй половине 2008 года в Казахстане было закрыто около 50 типографий. Истоки кризиса в полиграфической отрасли связаны не только с экономической ситуацией в стране, считают специалисты. О положении отечественных печатников profinance.kz рассказал вице-президент Ассоциации полиграфистов Казахстана Евгений Люц.


- Евгений Арведович, почему столько типографий в Казахстане закрылось в такой короткий срок?

- Закрытие типографий связано в первую очередь с неправильным планированием бизнеса, с неэффективными инвестициями и безумно высокими банковскими процентами. Удержать 20% годовых в валюте при нормальном развитии бизнеса совершенно невозможно. В условиях кризиса даже 14% неподъемная ставка. Люди планировали бурный рост полиграфического производства в 2006-2007 годах, тогда этот бизнес рос на 40-45% в год, и просто не учли риски, в итоге оказались в шоковой ситуации.

- На Ваш взгляд, в чем причины ухудшения дел по отрасли в целом?

- Существуют несколько причин внутреннего характера. Во-первых, это общее снижение объема заказов, который сократился более чем на 50% по разным позициям. Удивительно, что те сферы, которые по своей сути не должны быть подвержены падению (в частности, это периодическая литература) очень сдали свои позиции. Практически перестали печататься глянцевые журналы, здесь падение произошло на 80-85 %. Сократилось количество газет, в первую очередь рекламных, потому что с их страниц ушла строительная реклама.

- Как обстоит дело с сохранением рабочих мест?

- Вы знаете, это вторая наша большая проблема. У нас до сих пор нет нормальной учебной базы для всех звеньев полиграфического производства. Как таковая она просто не существует. То, что числится как обучение технического персонала - это печатный колледж и образование, которое можно получить в университете им. Сатпаева, к сожалению, не соответствует требованиям ни по объему получаемых знаний, ни по качеству. И в любом случае количество выпускаемых специалистов катастрофически недостаточно для отрасли республики. Полностью она развалилась в начале 90-х годов. Тогда за пределы республики уехало до 95% технических специалистов.

- Какие последствия для производства несет отсутствие квалифицированных специалистов?

- В 2006-2007 годах незнание дела можно было компенсировать очень высокими ценами на полиграфическую продукцию. Тогда полиграфический бизнес бурно развивался и рос, на рынке было «немереное количество незаработанных денег». Низкое качество могло быть компенсировано объемами, прибыли хватало для того, чтобы по 2-3 раза переделывать тираж. Сейчас это стало абсолютно невозможно.

- Чем может обернуться уменьшение количества типографий?

- Правильнее считать предприятия полиграфии не по количеству, а по объему перерабатываемой бумаги, по количеству краскооттисков. Например, один крупный комплекс может по объему производства стоить 50, а то и 100 маленьких типографий. И когда мы говорим о разорении типографии, об остановке производства, самое страшное – это остановка крупных предприятий, где количество сотрудников превышает 50 человек, стоимостью оборудования, которое исчисляется в миллионах евро и цехами по 1000-1500 кв метров. Это падение инвестиций республики, невозвращенные вовремя долги, потеря потенциала для развития и инвестирования программ.

- Каким предприятиям сегодня легче выжить?

- Во время кризиса как раз маленькие и средние типографии чувствуют себя гораздо легче, чем крупные специализированные производства. Они гибче. Они могут резко снизить тиражи, быстро перестроиться. Например, уйти в другие технологии, технологии цифровой печати. Они могут изменить график работы персонала, перейти от 3 или 2 смен к одной. Это позволяет сохранить костяк производства, работоспособное оборудование и главных специалистов. Крупные компании в этой ситуации теряют все. Оборудование описывается, залоги отбирают, производство останавливается, оборотных средств нет. Здесь очень нужна государственная поддержка. Тем более, что бюджетные деньги на печать книг, информационная поддержка газет и журналов не сокращается.

- Как изменились цены на полиграфическую продукцию в связи с девальвацией?

- Надо четко понимать, что 100% расходных материалов – бумага, краски, лаки, в общей сложности более 150 наименований расходных материалов, которые используются в полиграфии, завозится Казахстаном из-за рубежа. Соответственно, девальвация привела к тому, что все расходные материалы подорожали на 25-40%. В связи с этим резко выросла себестоимость полиграфической продукции. Тем не менее, средние цены на рынке полиграфии сохранились на уровне 2008 года. Полиграфические предприятия поступились своей прибылью и зарплатой своих сотрудников с целью сохранить бизнес.